解析|“欧派699战役”大概率取胜之道
自从9月初欧派发布699活动以来,行业内引发热议,从业人员里从老板、高管到终端的经销商、销售等,以及各路定制行业吃瓜群众都在关注,并发表自己的观点。
跟与不跟成了坚定的两派,当然还有一些骑墙派,一会说跟一会说不跟的。
我们通过流传于互联网上的一些资料进行了研究,之前是建议大家跟进,即便不跟进也应该了解。详情:独立思考|欧派699你可以不跟,但不能不了解。
今天就旁观者身份来解析一下“欧派699战役”他们的大概率取胜原因。
知已知彼 百战不殆
欧派对于自己的了解远比我们旁观者更深入,所以699不一定是别人的最好吃的菜,但对于欧派可能是当前的最佳选项之一。
欧派针对索菲亚、志邦紧随其后的伙伴,全友、顾家、兔宝宝、圣都装饰等跨界友商都有研究,包括他们在市场上促销的价格、打法等。
所以欧派的699有了其独特的定位:引流获客、抢夺定单、消化纯刚需。
欧派699的目的是什么呢?做增量。
增量来源于哪里,就是前面提到的索菲亚的米兰纳、志邦安心全屋套餐等,这些订单原本可能并不是欧派的菜,毕竟在很多消费者眼里欧派也算是中高端体系的。
欧派就像大众、福特汽车一样,中产往上的认为其很普通,但真普通老百姓眼里大众、福特已是很不错的牌子了。
(图片来源:欧派微刊-公众号,侵删)
加上欧派即便做到了200亿这样的规模,相对于中国市场来讲的占比仍然并不大,还有广阔的可开发空间,不止是资本市场需要,企业自身也需要这样的营收拉升。
最后,欧派还可以打起“惠民”这面旗帜,与国家引导的家居消费完全契合,属于正确的战略跟随。
所以我们认为“欧派699”推出的背景、目的都非常清晰。
把“为什么做”讲得透彻、明了,让那些竞争力不太强的终端店面有了统一认知,仿佛发动一场战役时的“师出有名”一样,上下通气,直指目标。
钩子政策 引流扩单
在“欧派699”的产品政策里,我们读到了非常熟悉的配方,一眼望去一点利润都没有,甚至一不小心仿佛就成了亏本生意。
团购这种模式发展至今,仍然十分火热,很多餐馆都有推出极限的堂食团购餐,为什么我们不能把“欧派699”看成团购餐呢?
“欧派699”的产品政策有远比团购餐更多“升级”空间,从每平方加200到加499....到加1299都有适配的方案。
(图片来源:欧派微刊-公众号,侵删)
要知道很多人选择团购餐都不再升级,吃完甚至还有剩余,而“欧派699”基本上就是一荤一素一汤的配置,能吃,不一定能吃好。
“欧派699”的衣柜部分为例,是双饰面悦纯板,899是双饰面净醛板,并且这200元升级之后板材环保等级提升、可选花色达到30多款。
如果按20-30平方的产品升级来算直接把零售客单值提升4000-6000元,还不要说五金、配件等升级价格,这种小幅增费却更大价值的方案非常吸引人。
“欧派699”还能转19800、29800一类的传统套餐,如果是“欧派699”的橱柜部分还有大量看上去很优惠的电器、水槽、拉篮类升级选项。
这个部分的“欧派699”是讲“用什么上战场”,让全国欧派终端有了“枪 支 弹 药”,同样对于运营能力不强的终端来讲这无异于“意大利炮”。
按部就班 事半功倍
实际上“欧派699”的策划方案对于大型品牌来讲很常见,先干什么,再干什么,实现路径等都相差无几。
“欧派699”将整个战役周期定在约45天左右的时段里,这个时段从总部到终端不同输出口都有规划,包括线上怎么做,线下怎么做都在很详细的执行指导。
不同阶段干不同的事情得到不同的结果,这些文字很简单,道理也都懂,执行起来却可能是天差地别,这也就造成了“欧派”们 x 其它品牌的差异。
(图片来源:欧派微刊-公众号,侵删)
“欧派699”把营销动作进行详细分解,掰开了、揉碎了来给终端讲,有点像战役里给新兵蛋子发了武器后,给他们给丫仨锦囊,到了什么地点打开什么锦囊,按锦囊里的指示行动,准错不了。
在这个部分里,“欧派699”讲“上场后怎么干”,从蛇形走位到偷敌方塔,从主攻、辅助甚至用什么技能都写清楚了。
从统一步调到按部就班,“欧派699”才能让欧派终端事半功倍。
监督执行 确保胜利
“欧派699”会不会变成纸上谈兵,变成欧派的友商们活动策划里常见的.doc,还是成为.exe?这一切源于监督执行。
我们知道战场上会有宪兵、督军一类角色,他们也许不直接上战场,但如果命令执行不到位,他们就会自动出现,等待的是严厉的管理条例。
A、物料100% 快速布置到位 这像不像打仗前把内部气氛搞起来,大家动员起来?
B、政策100%强执行 这是上战场后发的军火,必须保障弹 药充足,足够杀伤力!
C、全面出击 全渠引流 按计划推进,从不同口岸进行突破,直至吹响冲锋号!
D、全面爆破 巅峰48小时 一场战役的决胜高地并不会特别多,只要拿下来之后,后面的胜利概率就会大很多。
(图片来源:欧派微刊-公众号,侵删)
ABCD是“欧派699”的几个执行要求。不同品牌在这个执行要求上表现不一样,有的品牌会罗列很详细,但过细的执行要求在不同层级的终端上结果也会出现很大差异。
所以目前看来“欧派699”的这几个要求是精简且精准的。这个部分对于战役目标提出了明确要求,这对“战役胜利”起到决定性的作用。
总结
我们把一场展会、一场活动都描述成一场战役是因为它们之间有很多相似之处,但凡有较好成绩的活动大多是这样推进的。
很多企业会陷入大、小品牌的自我否定里,认为人家之所以能这样、那样,是因为他们是大品牌,我们这样的小品牌不具备这样的条件。
事实上不论大、小品牌它的很多方式方法都是一样的,就像每个人都只有24小时一样,每个企业的成长,每场战役的胜利都是一秒一秒积累下来的。
(文章来源:家居邦-公众号,侵删)
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